评审专家组对本次安全生产标准化评审情况进行总结,是企业安全生产的最高追求

 概况     |      2020-01-05

安全,对于企业而言,是一个永恒不变的话题。如果说企业是一座金字塔,那么安全就是金字塔的塔基,塔基不牢,地动山摇。企业要发展,生产是过程,效益是目标,安全则是二者重要的前提。只有做好安全保障这一前提工作,才能保证可控的管理过程,实现理想的效益目标。“零事故”是企业安全生产的最高追求,为了实现这一目标,企业和管理者需要树立正确的安全意识,在企业内部实行安全文化,并在每一个细节脚踏实地地执行。在追求安全生产“零事故”的过程中,全球领先的动力管理公司伊顿研发了MESH系统。MESH是环境、安全、保安及健康管理体系,这是一个全面的系统,创造了一个管理环境、健康与安全的全球性方案,并符合ISO14001和OHSAS18001标准,满足世界各国对EHS的特定标准和要求。通过MESH,伊顿可识别出对员工和社区可能会带来负面影响的一些关键的EHS问题并对之加以解决。这确保了对环境的保护,保障了员工、承包商和来访者的安全和健康,并保护公司的资产和所处的社区。MESH是实现“伊顿达到世界一流EHS”这一愿景的奠基石,确保伊顿未来在营造安全的工作场所和保护世界资源方面持续取得成功。除拥有可靠的安全系统外,伊顿还积极培育员工良好的安全态度,要求员工按章工作,明确安全职责, 实行安全绩效考核机制等措施,来激发员工内在的安全意识和安全需要。因为抓安全关键在人,根本也在人,安全管理制度再完善,要靠人去落实;安全生产技术要靠人去开发;生产线安全水平再高,也要靠人去操控和维护。伊顿一直心系员工,致力于确保所有员工的安全和健康。伊顿为帮助员工及其家属消除传统妨碍身心健康的问题、获得健康生活所需资源,在集团内部推出了“驱动你过好生活”(Powering You to Live Well)计划,获得了广泛好评。伊顿相信这一积极促进员工身心健康的策略,将有助于提升员工的健康水平,提高企业生产力,进一步促进生产环节零事故目标的达成。伊顿于2013年引入了救生规则,并将其纳入了伊顿安全政策。环境、健康与安全部门的高级副总裁HAROLD JONES说:“我们将救生规则当成一项强制性规定,并在全公司贯彻落实。对我们而言,没有任何事情比我们员工的生活更加重要。我们深知,只有当我们认真做好全面部署,才能使救生规则发挥最大效用。”在2014年,伊顿更是采取了一系列安全新举措,从更多方面确保企业零事故。例如:停工:当工厂出现严重受伤情况,或发生与救生规则相关的事故或未遂事故时,伊顿将强制实施停工。这样做的目的是停止工作场所的一切活动并及时清空思想,以明确安全才是首要关注点,同时确保已做好相关风险防范工作。安全背心:伊顿工厂的新进员工及来访者均需穿戴安全背心,以提醒其他员工自己不熟悉周围新环境。安全背心计划将鼓励点对点式的互动,同时有助于保证每个人的安全。安全奖励:伊顿董事长兼CEO柯仁杰将推出一项新的奖励计划,专门对公司内成功实施可持续健康与安全计划的施工现场给予表彰。扩大实施重点现场计划:伊顿的重点现场不一定是事故数最多的现场,而是发生事故风险最高的现场。过去一年,重点现场事故率降低了25%。今年,伊顿将引导45个重点现场进一步改善安全指数,降低事故发生率。建设企业安全文化是一项长期、艰巨而细致的工作,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。伊顿对零事故的追求不仅体现了伊顿公司管理层对员工的关爱和保护,更体现了伊顿公司和全体员工对于社会的责任。所有伊顿人都会将安全生产零事故作为长期的目标坚定执着地追求下去,为企业构筑一道坚不可摧的安全防线,为行业和社会带来良好的安全文化风尚。

(欧凯亚太区总经理Florent带领员工进行垃圾拾捡)

DICC通过国家安全生产标准化一级企业评审

www.d1cm.com2013/09/22 09:26来源:第一工程机械网

9月12日上午,国家安全生产标准化一级企业评审末次会议在DICC三楼视频会议室召开,中国机械工业安全卫生协会李培珍会长、烟台市、开发区安监局领导及公司高层和相关领导出席会议。会上,评审专家组对本次安全生产标准化评审情况进行总结,DICC以958分的优异成绩通过国家安全生产标准化一级企业的延期评审;中国机械工业安全卫生协会李会长及市、区安监局领导,对DICC取得国家一级安全标准化企业表示祝贺,对生产现场及设备设施安全管理、班组EHS活动、员工EHS意识、领导层对EHS业务的支持予以高度评价;DICC在EHS业务方面的管理经验和做法,中国机械工业安全卫生协会将在全国范围内企业进行宣传、推广。

安全生产标准化是通过量化考核的方式进行评审,可以使企业切实建立起安全生产的长效机制,提高企业的安全管理水平,进一步促进企业的安全生产,也是国家今后在安全生产管理方面稳步推进的一项重点工作。本次评审为期4天,评审专家组一行7人,按基础管理、热工燃爆、电器、机械、作业环境与职业健康等5个专业进行评审,抽查各种设备设施392台、翻阅各种资料966卷宗、与182名员工进行了交流,对现场160名员工进行安全知识笔试,其中,90分以上146人、80分以上14人。

自2009年获得安全生产标准化一级企业称号后,DICC持续强化安全管理,努力创建平安、和谐的卓越工作环境,引导现场开展了“创建安全现场”、“班组自主EHS改善”、“安全口号呐喊”、“挖掘虚惊事件”、“岗位风险应急演练”、“班组安全园地”等活动;在持续开展以往活动的基础上,13年又成功导入了“安全改善委员会”、“安全观察法”、“EHS因素自我管理”、“无灾害”等活动,通过以“规章守护安全、亲情呼唤安全、文化引领安全、创新提升安全”为举措,不断提升员工的自主安全意识,努力实现安全零事故、设备零缺陷、人员零违章、环境零隐患,认真践行Doosan Way——提供安全、清洁的环境,实现公司的安全发展,保障员工和家庭平安幸福。

对于本次评审专家们提出的EHS ISSUE事项,EHS部将组织相关部门研讨、改善,确保EHS绩效持续改进。安全工作只有起点,永远没有终点,我们坚信“只要做好预防控制工作,任何生产安全事故都可以避免”。今后,EHS部将积极探索职业安全健康方面的先进管理经验和方法,持续创建平安、和谐的卓越工作环境。

(责任编辑:Eason)

  • 关键词:
  • 斗山 DICC 生产标准 企业评审
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齐鲁制药建立和完善环境管理体系和职业健康安全管理体系,狠抓EHS体系制度的落实和执行,使公司安全与环保管理水平得到了大幅提升,保证了企业健康持续发展。

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注,企业管理层对企业经营观念的深入理解和更新,EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作,变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。

(高空坠落防护培训)

齐鲁制药通过持续改进和提高,不断推进公司安全文化建设,今年以来,齐鲁制药狠抓安全教育培训活动,采取多种形式做好安全与环保宣传工作,提高广大员工安全活动的积极性,先后举办了齐鲁制药EHS知识竞赛活动,成功组织黑板报比赛以及安全与环保专题征文活动。通过这些宣传教育活动,大力弘扬齐鲁制药安全文化知识、真实报道基层单位安全责任落实情况、安全生产中涌现出来的先进事迹等,营造了浓厚的安全生产氛围。

推行EHS体系是印刷包装企业适应国际竞争的需要。环境、安全和健康问题不仅是我国关注的问题,也已成为全球化的问题,尤其是在欧美等发达国家和地区,越来越多的大企业已将EHS体系纳入企业内部管理范围,而且正随着企业供应链逐步向外延伸。印刷包装企业要走出,开展国际合作,就必须要更多地关注环境、职业健康及安全问题。在寻找供应商或合作伙伴时都首先要求对合作方进行企业EHS体系现场审查,合作中还要开展例行复查。EHS审查通不过的企业,就很难或无法进行合作。因此,EHS体系的建立在某种程度上已经成为印刷包装企业通往国际市场的绿色通行证。推广建立EHS极其必要,也是企业走向国际化的好选择。

近期,EuroKera法国欧凯2019年度亚太区EHS活动日圆满结束。今年亚太区的活动分为10月10日的中国活动日以及10月14日的泰国活动日。通过消防演练、高空防护训练、步行公益捐款等一系列项目,提高了员工安全意识,强化了员工培训教育。

日前,齐鲁制药有限公司再次顺利通过了第三方组织的EHS管理体系监督审核。该公司按照GB/T24001和GB/T28001标准建立推行环境管理体系和职业健康安全管理体系认证,取得优异的环境绩效和安全绩效,公司整体管理水平得到明显提升,切实做到了工业“三废”稳定达标,生产经营活动安全高效。

所谓EHS管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体系两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称EHS管理体系。

“你画我猜”游戏把垃圾分类的小知识传达给每个员工;“旧物改造时装”游戏提高了员工的旧物再利用的意识。欧凯相信,良好的环境管理可以造福客户、员工和地球,高效制造有助于节约能源和降低成本,灵活地使用资源和减少浪费有助于提升产品质量。

齐鲁制药在推行EHS管理体系时,以全新的管理理念推行EHS管理体系,公司领导亲自组织制定管理方针、管理目标,确立了公司环境与安全方针,即“强化源头控制,推行清洁生产;坚持预防优先,追求本质安全;实行全员参与,实现持续改进;关爱人类健康,建设生态齐鲁”,并通过各种方式将管理方针和目标传递给全体管理人员和基层员工。公司安全环保部门加大科学管理力度,健全各级安全生产责任制,形成了规范化、标准化、系统化的考核管理体系。2012年制定公司级程序文件制度50余项,制定岗位EHS操作规程306项;完成公司级职业健康安全方案13项,完成公司级环境方案9项,总计投资194万元,真正将公司年度安全与环保目标进行分解、量化到基层单位,逐月列入考核,使各单位达到了各项目标和指标要求,保证公司安全清洁生产。

企业发展与环境保护是并行不悖,甚至是相辅相成的两个环节。虽然,EHS体系不是强制标准,目前也没有任何部门和机构强制推动企业实施。则完全取决于企业主体的认识。陕西北人印机公司走到了行业的前面。他们主动走出去,强化员工培训,实施全员参与,人人都认识到贯彻实施EHS的重要性并懂得如何操作,自觉接受监督审查。企业只有深入认识到实施EHS的必要性,只有树立绿色环保、健康安全的理念,以预防为主,系统识别危害因素,控制可能的、潜在的环境风险,大限度地降低或杜绝环境污染、工伤事故和职业病的发生,EHS体系的贯彻就会成为企业的自觉行为,全面推进国有经济的可持续发展,全力打造集约效益型、自主创新型、资源节约型、环境友好型、经济安全型、人际和谐型企业。

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